流水線(xiàn)廠(chǎng)家生產(chǎn)中質(zhì)量改進(jìn)問(wèn)題診斷是指從了解、分析質(zhì)量問(wèn)題的現象入手，確認導致質(zhì)量問(wèn)題主要原因的全過(guò)程。質(zhì)量改進(jìn)問(wèn)題診斷是質(zhì)量改進(jìn)的重要步驟，只有認清產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因才能對癥下藥，制定改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題的措施，**率地達到質(zhì)量改進(jìn)的目的。

1、流水線(xiàn)廠(chǎng)家介紹質(zhì)量改進(jìn)目標應與總經(jīng)營(yíng)目標緊密結合，并注重提高客戶(hù)滿(mǎn)意及過(guò)程的放果和效率。

2、定期評審質(zhì)量改進(jìn)的目標，使其反映客戶(hù)不斷變化的期望，這些目標通常有：客戶(hù)滿(mǎn)意度、市場(chǎng)的地位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程度、質(zhì)量管理工作的可操作性等。

3、管理者應在經(jīng)營(yíng)策劃范圍內制定質(zhì)量改進(jìn)計劃，以便為滿(mǎn)足質(zhì)量改進(jìn)目標和實(shí)施質(zhì)量方針策略提供戰略指導和方向。

4、管理者應在整個(gè)企業(yè)內確立質(zhì)量改進(jìn)目標，以便能測量其進(jìn)展情況。

5、流水線(xiàn)廠(chǎng)家規定的質(zhì)量改進(jìn)目標應明確易懂，有挑戰性而又恰當。

6、在制定質(zhì)量改進(jìn)目標的基礎上，還要根據目標確立質(zhì)量策略來(lái)支持。

7、流水線(xiàn)廠(chǎng)家在制定質(zhì)量改進(jìn)計劃的過(guò)程中，要注意對質(zhì)量改進(jìn)目標和策略的貫徹，并通過(guò)改進(jìn)計劃的制定，使企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)和每個(gè)成員都參與到質(zhì)量改進(jìn)工作中來(lái)，力圖通過(guò)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計劃，基本**質(zhì)量問(wèn)題的“常見(jiàn)病”、“多發(fā)病”、“季節病”。    http://metaversecatalunya.com/