流水線(xiàn)的生產(chǎn)過(guò)程是按照一定的節拍連續重復進(jìn)行的，其運作是**的，有很強的節奏性。中間一般不允許間斷。故而基本不允許制品過(guò)長(cháng)的等待時(shí)間和設備的加工間歇時(shí)間。

手工類(lèi)的流水線(xiàn)對于帳目信息的共享，因此在企業(yè)的內部存在著(zhù)較大的溝通停滯，這也會(huì )降低企業(yè)的服從。

海內許多的國有企業(yè)被迫改型或者倒閉，其中一個(gè)很緊張的緣故原由*是由于設備老化，流水線(xiàn)在產(chǎn)品轉型和更新?lián)Q代上缺乏有用的措施，而跟著(zhù)技術(shù)的快速發(fā)展，那些在五六十年代的主導產(chǎn)品已經(jīng)被鐫汰，因而不得不退出市場(chǎng)。

在那個(gè)時(shí)代，其中一個(gè)*典型的例子是晶體管技術(shù)替代了電子管技術(shù)，從而使計算機技術(shù)得到了敏捷的發(fā)展。

在傳統出產(chǎn)階段，由于科學(xué)技術(shù)還不夠進(jìn)步前輩、市場(chǎng)需求單一、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念落后，直接導致的效果是出產(chǎn)設備主動(dòng)化程度不高，功能單一，可根據不同產(chǎn)品特點(diǎn)和不同工藝調整設備的彈性不大，經(jīng)常泛起大型專(zhuān)用設備面臨小批量出產(chǎn)的難堪征象。

再則，還有一個(gè)更緊張的緣故原由：即信息化技術(shù)行使程度不高。流水線(xiàn)在傳統出產(chǎn)中，大部門(mén)的出產(chǎn)治理工作是用手工帳目操縱完成的，對于數據信息的治理、物料的治理、出產(chǎn)工藝的治理都處于比較落后的手工治理階段。        http://metaversecatalunya.com/