流水線(xiàn)是一個(gè)工廠(chǎng)里必不可少的一個(gè)重要部分，自然組建前對組裝流水線(xiàn)的規劃非常重要，也成為一個(gè)主要的根基。流水線(xiàn)安裝前規劃布置時(shí)需要考慮的一個(gè)方面是生產(chǎn)方式，確定生產(chǎn)方式需明確以下幾點(diǎn)：

一、做好產(chǎn)前策劃。

工廠(chǎng)流水線(xiàn)一定要事先策劃好。未上流水線(xiàn)前要做好產(chǎn)前策劃，識別顧客的質(zhì)量要求，了解貨期。試著(zhù)把整個(gè)生產(chǎn)工序中的重點(diǎn)、難點(diǎn)了解清楚，做好產(chǎn)前的準備工作，做到有備而戰。

二、安排計劃。

1、當正式上流水線(xiàn)生產(chǎn)后，*要計劃當天成品產(chǎn)量。

2、對半成品要按比成品超一點(diǎn)的產(chǎn)量計劃。

3、安排工序時(shí)，一定要考慮好工序的難度，**能做多少產(chǎn)品，需要做多少工作能滿(mǎn)足下一道工序要求。

4、讓半成品與成品同步生產(chǎn)。半成品不能積壓，當半成品工序比較簡(jiǎn)單，工序多時(shí)很容易造成半成品積壓，因為半成品積壓太多，*后一起突擊出成品，出質(zhì)量問(wèn)題的機率*會(huì )增加，而且車(chē)成成品后質(zhì)量問(wèn)題難以解決。如果半成品與成品同步生產(chǎn)，出現質(zhì)量問(wèn)題可以隨時(shí)跟進(jìn)改善，這樣*不會(huì )造成太多返工。

三、成品工序的安排。

其實(shí)成品出來(lái)了并不代表完成了任務(wù)，因為成品出來(lái)后，要經(jīng)查貨員查貨檢查ＯＫ才算完成。所以當天成品出來(lái)后不要積壓，要及時(shí)送查貨員檢查。

四、對返工的處理。

指導工和查收員要經(jīng)常溝通，對每道工序查出的質(zhì)量問(wèn)題要發(fā)現一個(gè)解決一個(gè)，決不能讓一個(gè)問(wèn)題一直持續下去。否則，流水線(xiàn)*亂了套，無(wú)法暢通。工廠(chǎng)流水線(xiàn)*講究的*是工序錯誤。

五、尾數跟進(jìn)。

當半成品和成品一下線(xiàn)*要把所有相關(guān)資料收集起來(lái)，完成一款清一款，不能拖拉。否則很容易影響貨期及下一產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃。

總的來(lái)講，保證工廠(chǎng)流水線(xiàn)暢通無(wú)阻，*關(guān)鍵的要保證每道工序不能積壓，從上流水線(xiàn)到包裝，無(wú)論哪道工序都要像接力賽一樣，一個(gè)緊跟一個(gè)完成。提高流水線(xiàn)的生產(chǎn)效率是我們生產(chǎn)管理者的本職工作，不同流水線(xiàn)的具體實(shí)施方法不同，我們要從日常生產(chǎn)生活中去發(fā)現創(chuàng )新，為企業(yè)創(chuàng )造更高的效益。

市創(chuàng )城電子設備有限公司是一家從事裝配相關(guān)設備及自動(dòng)化流水線(xiàn)、精益工作桌，精益流水線(xiàn)生產(chǎn)以及安裝服務(wù)的生產(chǎn)型企業(yè)。公司經(jīng)過(guò)數年來(lái)的發(fā)展，為眾多企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)，客戶(hù)遍布**。公司致力于成為行業(yè)內的先行者。        http://metaversecatalunya.com/